Business Coaching
„Sind Sie der Redakteur Ihres
Drehbuches oder andere?"
Ziel sollte es sein, selbst der Redakteur Ihres persönlichen Drehbuches zu sein. Das hängt von Ihren persönlichen Fragen ab, die Sie im Coaching klären wollen. Da Sie selbst verschiedene Rollen im Unternehmen und im Leben einnehmen, gilt es ein klares Verständnis Ihrer Rolle zu haben. Als Redakteur weisen Sie auch anderen Rollen zu. Ob Sie dabei klar kommunizieren und agieren, ist maßgeblich für den Erfolg des gesamten Teams.
Im Business ist man oftmals nicht der Drehbuchautor. So kann man unfreiwillig Akteur in einer Komödie oder Tragödie sein. Wie Sie die Rolle spielen, die Ihnen zuteil geworden ist, entscheiden Sie allerdings selbst.
Business Coaching
„Ist es wirklich das Team
oder was passiert gerade
in Ihrem Unternehmen?"
Der amerikanische Management Vordenker Noel Tichy hat herausgefunden, dass 80 Prozent der Konflikte innerhalb eines Teams unklaren Zielen zuzuschreiben sind. 16 Prozent fallen auf unklare Rollenverteilungen zurück. 3 Prozent auf unklare Prozesse. Die entscheidende Erkenntnis ist, dass gerade 1 Prozent der Konflikte in Teams direkt auf zwischenmenschliche Beziehungen zurückzuführen ist.
Mein Fokus in Teamcoachings ist es daher Konflikte, weniger als persönliche Beziehungskonflikte zu betrachten, sondern vielmehr systemisch im Organisationskontext verankert zu durchleuchten.