Als Trainerin gehe ich bewusst in die Rolle des Gegenübers. Hier ist es die des Mitarbeiters. Die Teilnehmer im Kreis nehmen die Rolle der Führungskräfte ein.

Ich spiele eine Situation aus dem Alltag an und fordere nacheinander, maximal 3 Teilnehmer auf, auf die Situation mit dem Mitarbeiter live zu reagieren.

Was ist angemessen und was weniger passend aus Sicht einer Führungskraft?

Aufgrund der 3 Beispiele lässt sich leicht eine optimale Lösung finden.